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            來自達實智能的人大代表蘇俊鋒、李繼朝為深圳高質(zhì)量發(fā)展建言獻策

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            深圳市七屆人大五次大會于1月30日上午開幕,會期四天。2月2日下午,會議圓滿完成各項議程,勝利閉幕。

            會議表決通過了深圳市第七屆人民代表大會第五次會議關(guān)于深圳市人民政府工作報告的決議、關(guān)于深圳市2023年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2024年計劃的決議、關(guān)于深圳市2023年預(yù)算執(zhí)行情況與2024年預(yù)算的決議、關(guān)于深圳市人大常委會工作報告的決議、關(guān)于深圳市中級人民法院工作報告的決議、關(guān)于深圳市人民檢察院工作報告的決議,決定批準這六個報告。大會票決產(chǎn)生2024年度十項民生實事項目。

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            深圳市七屆人大五次會議,圖源:深圳人大

            會議期間,來自達實智能的人大代表:達實智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事蘇俊鋒、達實智能監(jiān)事會主席李繼朝,圍繞醫(yī)院建設(shè)、居民健康、節(jié)能減排等話題,為助力深圳的高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。



            蘇俊鋒 /

            深圳市人大代表,達實智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事


            建議加快手術(shù)室精益化管理在三甲醫(yī)院應(yīng)用實踐


            深圳市2021-2025醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃出臺了《關(guān)于推動醫(yī)療衛(wèi)生重大項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》,計劃提升深圳市醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)院的硬件水平。蘇俊鋒表示,除了硬件建設(shè)之外,醫(yī)師水平、醫(yī)院管理水平、手術(shù)室智慧化系統(tǒng)等軟件部分急需跟上。

            目前,深圳市各醫(yī)院手術(shù)部的信息化和智慧化建設(shè)還是相對薄弱,與此同時,數(shù)字化手術(shù)室系統(tǒng)、行為管理系統(tǒng)、毒麻藥系統(tǒng)等出現(xiàn)在深圳市醫(yī)院手術(shù)部建設(shè)中,系統(tǒng)在不斷疊加,手術(shù)的安全、質(zhì)量和效率卻難以同步提升。

            蘇俊鋒建議,規(guī)劃和加強手術(shù)室精益化管理在智慧手術(shù)平臺的應(yīng)用實踐,為人民群眾提供高質(zhì)量手術(shù)治療服務(wù),同時給予三甲醫(yī)院手術(shù)室精益化管理創(chuàng)新實踐一定的補貼,解決醫(yī)院的后顧之憂,助力管理水平提升,降低手術(shù)安全事故,提升手術(shù)質(zhì)量,提高市民患者獲得感和幸福感。


            建議推動我市公共機構(gòu)采用能源托管服務(wù)


            談及節(jié)能減排相關(guān)話題,蘇俊鋒表示,深圳作為建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū),為實施國家“雙碳”戰(zhàn)略,深圳市公共機構(gòu)需率先垂范。目前我市節(jié)能改造、節(jié)能服務(wù)模式創(chuàng)新應(yīng)用出現(xiàn)減緩的現(xiàn)象;建筑節(jié)能空間有限,合同能源管理模式缺少創(chuàng)新,導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司的投資改造的意愿下降。

            蘇俊鋒建議,創(chuàng)新采用能源費用托管服務(wù)的方式進行節(jié)能改造,可以嘗試以深圳市民中心為試點,為我市公共機構(gòu)節(jié)能低碳運行建立新的示范樣板。

            建議引進社會資本參與國有資金主導(dǎo)的集中冷站建設(shè)與運營服務(wù)


            目前我市國有資金投資建設(shè)的項目在推進中,存在集中冷站能效目標無要求,運營過程能效下降、能耗增加,以及招標方式兩級分化等問題,可能導(dǎo)致責(zé)任不清晰,或技術(shù)實施能力強、有資金可以參與的優(yōu)秀節(jié)能服務(wù)企業(yè)被排除在外。

            蘇俊鋒建議,引進社會資本參與集中冷站建設(shè)、運營服務(wù),采用“能效保證型合同能源管理服務(wù)”招標建設(shè)、運營集中冷站項目,在項目全生命周期承擔(dān)能效保證責(zé)任,以合同條款及履約保函形式,保證服務(wù)品質(zhì)和長期能效目標。




            李繼朝 /

            深圳市人大代表,達實智能監(jiān)事會主席


            回顧過去一年的履職工作,李繼朝表示,深圳市的人大代表的履職活動非常積極,它的特點是市區(qū)兩級人大代表的聯(lián)動工作。
             
            深圳市在2023年有一個非常重點的十大民生工程之一,就是15分鐘社康圈的建設(shè),到去年年底,全市已經(jīng)建到915家社康中心,基本上覆蓋了深圳市的2萬人左右的社區(qū)。2023年8月,深圳出臺看病新政,掛一次號,三天內(nèi)出了報告無需再次掛號就可以找醫(yī)生看結(jié)果。新政啟動以來,已經(jīng)惠及了市民百萬人次,有部分醫(yī)院陸續(xù)實施自出診起14天內(nèi)都可以免費再看一次檢查報告。這項改革的意義增加了患者的獲得感,并且讓復(fù)診更加便捷。
             
            近日,由深圳市人大常委會和深圳廣播電影集團合辦的《先行示范征程中的人大代表》節(jié)目播出,李繼朝做客節(jié)目,并分享了提交給2024年七屆五次大會的建議案要點。據(jù)介紹,李繼朝通過前期調(diào)研,整理了14份的建議案,其中5份與居民健康息息相關(guān)。

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            (深圳衛(wèi)視都市頻道先行示范征程中的人大代表》節(jié)目)
             

            建議有條件的社康中心可以配備口腔科室


            李繼朝所在的調(diào)研小組前往十幾家社康中心,以及數(shù)家大型醫(yī)院進行調(diào)研。深圳市社康機構(gòu)面臨著擴容提質(zhì)有關(guān)難點比較突出,因為社康中心在建設(shè)的過程中,面積受限比較大,很多居民需要的科室設(shè)立有困難,比如口腔科。大型醫(yī)院口腔科基本需要半個月至一個月的預(yù)約時間,考慮到這一點,李繼朝建議,有條件的社康中心可以配備口腔科室。

            建議社康中心實現(xiàn)全面信息化管理


            慢性病老人的調(diào)理其實非常重要。當(dāng)前社康醫(yī)院的建設(shè),并不能完全滿足居民對中醫(yī)實質(zhì)的需求。按照國家要求,慢性病的管理應(yīng)該是由社康中心的家庭醫(yī)生來進行,每個月定期檢查,有問題了可以及時咨詢,有需要的定期開藥,有條件配備超聲檢查室,這樣才能更好地滿足慢性病患者的需要。
             
            李繼朝建議,讓大醫(yī)院目前常用的900來種藥,也逐步覆蓋社康中心,實現(xiàn)實現(xiàn)全面信息化管理。在社康中心開的藥品,可以通過配送的方式送到家,讓慢性病患者能夠更便捷地獲取日常所需藥物。

             

            部分內(nèi)容來自:深圳衛(wèi)視深視新聞

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